まだ独立する前の時代のことをふと思い出していました。



業界に入って相応の時間が経過しており、いろいろわかってきて、それなりに数字も立ててガンガンやってましたね。



思い返すと、ワタシは結構組織の中では辛口派だったかも・・・と。

思った改善点は臆することなく上司等に提言して、組織改善やってましたね。



言う人がいると組織運営は改善されていく。

組織運営の改善をせずにあきらめるっていう立場は取らない。

己がしんどくなるから。



そうこうしていくうちに組織の上も下も皆意識が向上して、業務品質のPDCAを上げていく風土が生まれました。

何事も運営を改善しようと思えば、率直に悪いところを反省して再発防止をして改善していくこと。



反省と改善っていうのが大事。

昔、そうしたことの旗振り役をやっていたときのことをふと思い出したわけです。



ワタシもこの事務所やって15年。

反省と改善を常に肝に銘じておきたいと、改めて臓腑にしみこませました。



令和の時代、今一度初心に戻って奮闘してまいります。